集團動態(tài)Group dynamics
鄭州萬達重工股份有限公司2025年第一季度績效總結(jié)會議圓滿召開
為深入貫徹“固本強基，聚焦發(fā)展”的年度工作主題及“精細”的年度工作要求，凝聚力量，確保公司2025年度工作任務(wù)和發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，2025年4月23日上午，鄭州萬達重工股份有限公司在行政樓二樓會議室隆重召開了“2025年第一季度績效總結(jié)會議”。股份公司黨委書記、董事長何清，公司董事、總經(jīng)理張付峰，股份公司各部門班組長及以上管理人員，以及子公司副總及以上管理人員悉出席會議。會議由黨委副書記、工會主席于江山主持。
依據(jù)會議議程，企管部人資專員詳細匯報了股份公司第一季度各部門及子公司的KPI完成情況，股份公司董事兼財務(wù)總監(jiān)劉保國就第一季度經(jīng)營指標完成情況進行了專項報告，生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部、營銷一部和邁科國際等四個部門（子公司）做會議主旨發(fā)言，分別對第一季度KPI工作完成情況進行了總結(jié)，對第二季度的重點工作及關(guān)鍵措施作了匯報。
股份公司董事、總經(jīng)理張付峰做《2025年第一季度公司經(jīng)營工作報告》。
會議最后，股份公司黨委書記、董事長何清做《優(yōu)化舉措 搶抓機遇 以優(yōu)異成績?yōu)橥瓿扇耆蝿?wù)夯實堅實基礎(chǔ)》的總結(jié)講話。講話全面回顧并總結(jié)了公司第一季度關(guān)鍵指標的完成情況及重點工作的推進落實情況，既充分肯定所取得的成績與經(jīng)驗，又深刻剖析了存在的問題與不足，并對第二季度的重點工作進行了部署安排。
會議指出，各部門、子公司要錨定公司年度發(fā)展目標，大力抓好團隊建設(shè)，持續(xù)深化對企業(yè)文化的學習，強化“價值、實干、實效”工作理念，深入貫徹年度關(guān)鍵詞“精細”要求，做到全員全過程“精細”工作，優(yōu)化工作舉措，搶抓發(fā)展機遇，大抓落實、早見行動、務(wù)求實效。
會議強調(diào)，務(wù)必緊盯年度工作任務(wù)清單的落實，積極搶抓市場機遇，聚焦優(yōu)質(zhì)項目開發(fā)，持續(xù)強化“一工到底，整單交付，快進快出”的產(chǎn)能工作總要求，全力做好保交工作，不斷提升管理效能。必須統(tǒng)籌基礎(chǔ)市場和增量市場，切實大力氣做好項目梯隊建設(shè)，將項目開發(fā)清單準確細化落實到季度、月、周，步步為營，節(jié)節(jié)推進，為公司產(chǎn)能高位穩(wěn)定運行、為圓滿完成年度發(fā)展任務(wù)提供堅實的市場保障。始終堅守安全底線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展與安全，確保全員全過程安全，按計劃有序推進三期工程建設(shè)及公司“四·五”發(fā)展規(guī)劃的科學制定等各項工作。
會議要求，必須自覺運用“把成績講夠，把問題說透”工作方法，堅定前行信心，尤其要著重強化預算管理工作的嚴肅性和紀律性，同時緊跟時代步伐，抓好人工智能的學習運用，通過創(chuàng)新手段提升工作績效，降低運營成本，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議號召，愛拼才會贏，愛拼定會贏。只要我們始終褒有一股愛拼會贏的精氣神，在困難和挑戰(zhàn)中看到前途、看到光明、看到未來，保持發(fā)展定力、增強發(fā)展信心，追夢的步履不停、奮斗的腳步不歇，就沒有看不到的風景，就沒有到達不了的遠方！