萬達安全月
鄭州萬達重工股份有限公司召開第十二屆安全月活動總結會議
2025/08/20
2025年8月19日下午，鄭州萬達重工股份有限公司在行政樓二樓會議室召開了股份公司第十二屆安全月活動總結會議。股份公司黨委書記、董事長、活動領導小組組長何清，安全月活動領導小組成員、部門班組長及以上管理人員參加本次會議。
按照會議議程，首先本屆安全月活動執(zhí)行副組長袁希海通報了2025年第十二屆安全月各項工作完成情況。隨后，由股份公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、堆焊事業(yè)部作為部門代表對安全月活動組織實施情況、活動取得的成效、活動中的不足及建議意見分別進行了總結匯報。
會議最后，股份公司黨委書記、董事長何董做了《壓實安全生產(chǎn)主體責任，夯實本質(zhì)安全根基》會議總結講話，充分肯定了公司各部門在安全月活動工作中做出的不懈努力，充分肯定了活動取得的成績，同時也總結了活動中存在的差距，對今后股份公司安全工作做了安排部署。
會議指出，必須認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，持續(xù)深入執(zhí)行《鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024年—2026年）》的各項要求。要聚焦安全生產(chǎn)治理模式向事前預防的轉變，進一步夯實公司安全生產(chǎn)工作的基礎，嚴格履行企業(yè)主體責任，致力于從根本上消除事故隱患。通過構建自主管理、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系，建成并運行“互聯(lián)網(wǎng)+特種作業(yè)人員綜合管理服務”系統(tǒng)，有效形成動態(tài)清零、閉環(huán)管理的重大事故隱患排查整治常態(tài)化工作機制。這將大幅提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防控重大安全風險，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
會議要求，公司全體員工必須嚴格遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，認真履行每年簽訂的《全員安全生產(chǎn)責任書》，確保安全責任切實落實。同時，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全一票否決”制度，將其與公司評優(yōu)評先、職務晉升、工資調(diào)整直接掛鉤進行考核。管理層全體成員需嚴格落實“帶團隊必須管安全”的工作要求。各部門及子公司應結合團隊和崗位實際情況，突出全員參與，圍繞安全意識、安全制度、安全行為三個維度，進一步強化安全意識、細化安全責任，將安全工作全面覆蓋至產(chǎn)品質(zhì)量安全、產(chǎn)品制造安全、公司信息安全等各個崗位和工作面，貫穿于各個環(huán)節(jié)和流程，確保全員全過程的安全管理。此外，還需做好“8小時內(nèi)外安全”工作，持續(xù)將安全管理納入每日工作晨會，毫不松懈地抓好安全工作。
會議強調(diào)，必須持續(xù)深化公司“以人為本”的發(fā)展理念，強化安全文化的引領作用，構建穩(wěn)固的安全文化基因。要深刻領會安全與效率相互促進、共同繁榮的緊密關系，切實落實安全責任和各項安全措施。始終遵循“查思想，防松懈；查行為，防違章；查隱患，防事故；查治理，防反彈”的“四查四防”安全管理要求，扎實開展日常安全管理工作。堅持不懈地打造萬達重工獨具特色的“三個四安全工作法”，推動安全意識從“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變，以公司特色安全文化助力公司打造企業(yè)本質(zhì)安全。
會議號召，安全并非成本，而是我們生存與發(fā)展的基石。安全也非空洞的口號，而是深植于每一位管理者心中、融入每位員工血脈的莊嚴責任。讓我們攜手，以敬畏之心守護安全，憑借強烈的責任心筑牢防線，共同推動公司安全工作水平持續(xù)提升，不斷構建“人人有責、人人盡責”的安全生態(tài)，為打造幸福萬達事業(yè)貢獻積極力量！
按照會議議程，首先本屆安全月活動執(zhí)行副組長袁希海通報了2025年第十二屆安全月各項工作完成情況。隨后，由股份公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、堆焊事業(yè)部作為部門代表對安全月活動組織實施情況、活動取得的成效、活動中的不足及建議意見分別進行了總結匯報。
會議最后，股份公司黨委書記、董事長何董做了《壓實安全生產(chǎn)主體責任，夯實本質(zhì)安全根基》會議總結講話，充分肯定了公司各部門在安全月活動工作中做出的不懈努力，充分肯定了活動取得的成績，同時也總結了活動中存在的差距，對今后股份公司安全工作做了安排部署。
會議指出，必須認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，持續(xù)深入執(zhí)行《鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024年—2026年）》的各項要求。要聚焦安全生產(chǎn)治理模式向事前預防的轉變，進一步夯實公司安全生產(chǎn)工作的基礎，嚴格履行企業(yè)主體責任，致力于從根本上消除事故隱患。通過構建自主管理、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系，建成并運行“互聯(lián)網(wǎng)+特種作業(yè)人員綜合管理服務”系統(tǒng)，有效形成動態(tài)清零、閉環(huán)管理的重大事故隱患排查整治常態(tài)化工作機制。這將大幅提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防控重大安全風險，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
會議要求，公司全體員工必須嚴格遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，認真履行每年簽訂的《全員安全生產(chǎn)責任書》，確保安全責任切實落實。同時，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全一票否決”制度，將其與公司評優(yōu)評先、職務晉升、工資調(diào)整直接掛鉤進行考核。管理層全體成員需嚴格落實“帶團隊必須管安全”的工作要求。各部門及子公司應結合團隊和崗位實際情況，突出全員參與，圍繞安全意識、安全制度、安全行為三個維度，進一步強化安全意識、細化安全責任，將安全工作全面覆蓋至產(chǎn)品質(zhì)量安全、產(chǎn)品制造安全、公司信息安全等各個崗位和工作面，貫穿于各個環(huán)節(jié)和流程，確保全員全過程的安全管理。此外，還需做好“8小時內(nèi)外安全”工作，持續(xù)將安全管理納入每日工作晨會，毫不松懈地抓好安全工作。
會議強調(diào)，必須持續(xù)深化公司“以人為本”的發(fā)展理念，強化安全文化的引領作用，構建穩(wěn)固的安全文化基因。要深刻領會安全與效率相互促進、共同繁榮的緊密關系，切實落實安全責任和各項安全措施。始終遵循“查思想，防松懈；查行為，防違章；查隱患，防事故；查治理，防反彈”的“四查四防”安全管理要求，扎實開展日常安全管理工作。堅持不懈地打造萬達重工獨具特色的“三個四安全工作法”，推動安全意識從“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變，以公司特色安全文化助力公司打造企業(yè)本質(zhì)安全。
會議號召，安全并非成本，而是我們生存與發(fā)展的基石。安全也非空洞的口號，而是深植于每一位管理者心中、融入每位員工血脈的莊嚴責任。讓我們攜手，以敬畏之心守護安全，憑借強烈的責任心筑牢防線，共同推動公司安全工作水平持續(xù)提升，不斷構建“人人有責、人人盡責”的安全生態(tài)，為打造幸福萬達事業(yè)貢獻積極力量！